NUEVA WEB PARA COPINSA. COMUNICAR EL ORIGEN, EL CONTROL Y LA EXCELENCIA GANADERA.
ESTRATEGIA
COPINSA necesitaba una web clara, funcional y alineada con su esencia. Creamos una página corporativa sencilla, directa y profesional, centrada en presentar quiénes son, qué hacen, sus servicios y el contacto, incorporando además acceso a intranet para sus asociados.
OBJETIVO
Reforzar la presencia digital corporativa de COPINSA y facilitar que clientes, asociados, proveedores y públicos profesionales entiendan de forma rápida su actividad, su trayectoria y su valor diferencial.
ROL LITERA360
Estrategia digital, arquitectura de contenidos, UX/UI, desarrollo web, redacción corporativa, organización de servicios, integración de acceso a intranet, SEO técnico básico y soporte de lanzamiento.
NUESTRA TAREA
• Arquitectura y usabilidad: estructura clara con navegación sencilla y orientada a la comprensión rápida de la empresa.
• Relato corporativo: transformación de información técnica en un discurso claro, profesional y coherente con el sector.
• Identidad y origen: puesta en valor de La Litera, la trayectoria desde 1997 y la evolución de la compañía.
• Actividad y servicios: organización de contenidos sobre alimentación ganadera, gestión de granjas, integración porcina y logística.
• Confianza y diferenciación: refuerzo de conceptos clave como trazabilidad, control de materias primas, bienestar animal y calidad del proceso.
• Datos de valor: incorporación de cifras relevantes como las más de 11.000 toneladas mensuales de pienso producidas.
• Certificaciones y compromisos: presentación ordenada de estándares, calidad, seguridad y transparencia.
• Funcionalidad interna: integración de acceso a intranet para asociados.
• Contenido y diseño: web sobria, profesional y alineada con la identidad de una empresa técnica, consolidada y de ámbito nacional.
COPINSA nace en La Litera con un propósito claro: transformar la producción ganadera desde la cooperación, poniendo el foco en la calidad, la trazabilidad y el control del origen de las materias primas.
Desde su constitución en 1997, la empresa ha evolucionado hasta consolidar un modelo integrado que abarca la fabricación de alimentación ganadera, la gestión de granjas, la integración porcina y la logística vinculada a la actividad.